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修正勞基法 派遣超過3趴 政府錯誤示範修正勞基法 派遣超過3趴 政府錯誤示範更新日期:2010/05/09 02:15 唐鎮宇／台北報導中國時報【唐鎮宇／台北報導】勞工五一上街頭反對派遣，國道三號外包工程壓死蘇姓派遣工，已讓派遣問題更受矚目！勞委會正著手修改《勞基法》，明訂企業運用派遣工不得超過公司員額的三％，但人事行政局調查，依新版《勞基法》草案規定，頭號違法單位將會是「政府」自己，包括原民會、農委會等六成以上部會全將列入黑名單。根據《勞基法》修正草案規定，要派單位使用派遣不得超過員額的三％，即若公司員工數為一百人，只能用三名派遣；如果經勞資會議同意可達五％，若與工會協商同意可達廿％。六成部會將違法 一半會挨罰勞委會表示，派遣應以「補充人力」為原則，而非任由企業浮濫拿來當「正職」；但勞工團體和立委批評，最浮濫用派遣的恐怕就是政府！人事行政局統計，行政院轄下四十一個部會中，派遣超過員額三％的部會竟超過六成，比例最高的前三名是原民會、農委會、客委會，所有部會平均達七％。更離譜的是，勞委會日前勞檢承包政府部會勞務的派遣公司，違法率竟高達八十五％！若此項修法通過實施，一半以上部會將會挨罰。勞委會副主委潘世偉表示，目前修法方向要派單位並沒有排除公部門，若部會用派遣超過比例「可以罰」；但隨後又改口表示「有些適用勞基法、有些不適用」，還要進一步討論。國道工程意外 壓死派遣工人至於日前遭立委抨擊的勞委會，本身雖只有卅二名派遣，只佔約二％，但事實上全台就業服務站只有一百九十四名正職員工，性質與派遣接近的外包人力卻高達一千二百卅名，是員額的六倍多；勞委會職訓局局長林三貴解釋，就服站業務十年來「擔子越來越重」，但正式員額卻從未增加，「這也是我的痛啊！」派遣工處境有多慘？以國道三號外包工程壓死的蘇姓派遣工為例，他是由派遣公司派到營造公司工作，營造公司再包下政府工程讓派遣工來做；如果派遣公司欠薪、高薪低報勞保或未為其投勞健保，勞工只能向派遣公司討，卻不能要求要派公司或政府負責。勞委會表示，派遣工工作不穩定是因為「登錄型派遣」氾濫，派遣公司在勞務標案到期後，也同時與派遣工解約而不用付資遣費；此類派遣估計占全國派遣比例九成以上，勞委會已決定新版《勞基法》草案將全面禁止。

遇詐別慌 30分鐘錢追得回遇詐別慌 30分鐘錢追得回更新日期:2010/05/10 04:11 〔記者黃敦硯／台北報導〕被詐騙集團騙去匯款後，錢就追不回來了嗎？那可不一定，只要能掌握黃金30分鐘的報案時間，騙款還是有機會追回來。警方統計發現，99年1到4月底，一共成功攔截被騙匯款422件，其中有252件被騙金額全數截回，深入分析裡面有9成是被害人於匯款後在30分鐘內驚覺上當，立刻報警，警方透過「警示帳戶聯防機制」，將戶頭列為警示帳戶，就可能將錢擋下，不被詐騙集團洗出去。警方深入比對422件成功攔截案件，以電話通知被害人購物時在ATM設定錯誤的「購物個資外洩」手法最多，成功攔截263件，警方認為，這是因民眾被騙往ATM操作過程中，比較會發現可能是詐騙。

太陽能電池突破！中大研發染料技術發電染敏太陽能電池效率獲突破進展（中央社記者 林惠 君台北5日電）中央大學化學系教授吳春桂主持的第三代太陽能電池開發，有突破性進展，染敏太陽能電池的效率達11.5%，為目前文獻報導最高效率染料。行政院國家科學委員會今天邀請吳春桂報告「第三代太陽能電池技術─染料敏化太陽能電池研發成果（Dye-Sensitized Solar Cells，DSSCs）」。染敏意謂染料藉由二氧化鈦（TiO2）扮演介面，吸光後產生電流。吳春桂團隊研究染敏太陽能電池效率達11.5%，是目前文獻中效率最高者；即將發表具更高效能的釕（RU）錯合物染料，還在驗證當中。吳春桂表示，太陽能電池很早前就在研發，目前太陽能電池科技現況，以單晶矽的效率最高（24%），能源回收期達2至10年最長；染料敏化太陽能電池效率為11%，製程簡單，能源回收時間短，日本研究回收期可在 6個月，成本也較低。吳春桂指出，染敏太陽能電池的特色，在於轉換效率不受日照角度影響，轉換效能隨溫度上升而提升，模板雙面皆可吸收光線，有利於吸收散射光，如果效率作得好的話，室內光源可發電。根據日本富士總研預估，2014年DSSC市場產值可達2億美元，不過，吳春桂認為，這部分應該是指小規模的客製化設計，進入大規模市場則太樂觀。另外，雖然未預估商用化時間，但依日本預估，可能在2020年左右。另外，Nano Market預估，2015年DSSC產值約3.7億美元。吳春桂指出，塑膠染敏電池具可撓曲的特性，可放在各種地方；染敏太陽能電池的應用潛力，未來可應在消費性電子產品，如iPod、手機充電等。吳春桂表示，未來將以既有的染料敏化太陽電池研發成果為基礎，持續開發高效能的染料分子，並和國內外一流的研究團隊共同進行元件相關研究，同時也將尋求與國內廠商合作，共同進行商用染料敏化太陽能電池的開發。第三代太陽能電池─染料敏化太陽能電池，是1991年由瑞士洛桑聯邦理工學院教授Michael Gratzel等人提出的一種可能降低產電成本的太陽能電池。此種新型太陽能電池由於具有透光性、色彩可調變性、可撓曲性、良好的光電轉換效率、效率受環境影響小，以及低製造成本等優點，成為目前相當熱門的研究領域之一，並有國內外相當多的企業積極投入DSSC商品化開發。990505太陽能電池突破！中大研發染料技術發電 更新日期:2010/05/05 18:05 太陽能電池技術有新突破！搭配瑞士洛桑聯邦理工研究團隊提出的「第三代太陽能電池」，中央大學吳春桂研究團隊，研發出以「釕(Ru)金屬錯合物」做為染料技術，吸光效能領先全球，而且台灣掌握到相關專利，未來有助產業自足，最快十年內發展出商機。 (陳奕華報導)第三代太陽能電池：染料敏化太陽能電池(DSC)具有低製造成本、透光性、可繞曲性、良好的光電轉換效能等優點，其中染料扮演吸收陽光，讓電池產生電流的關鍵角色，這次中央大學吳春桂研究團隊，研發出適用染料敏化太陽能電池系統的高效率「釕錯合物」染料，吸光效能領先全球，並掌握台灣、美國等地相關專利權，未來整個產業鏈都有機會在台製造。中央大學化學系教授吳春桂：「握有一些專利權，因此我們在整個上游跟下游應該都有機會可以自給自足，不用再給國外賺取權益金。」目前這項染敏電池發電成本跟第一代電池差不多，不過還是比石化燃料貴上不少，不過綠色商機潛力大，預計最快二○二○年以後發展出商機，現階段中大團隊與台塑、太電中心在商品量產與人才教育上合作。

廣東驚現下雨樹 無論晴雨滴水不停廣東驚現下雨樹 無論晴雨滴水不停更新日期:2010/05/05 20:05 （中央社台北5日電）中國大陸廣東省雲安縣南盛三無坪村的路旁，有一株70多歲的老樹，一年四季，無分晴雨，24小時不停下雨，當地村民大感驚愕，但專家分析，這是樹木的生理現象，無需驚慌。中新社報導，這棵晴天下雨的老樹，高約30公尺，胸徑60多公分，枝葉覆蓋10多平方公尺，葉子有點像鳳凰樹。站在樹底下，上午時分，豆大的雨點從樹冠上飄下，雨傘滴滴答答，但天氣其實是陽光普照，相鄰的其他樹木也都沒有下雨。住在老樹旁70多歲的村民說，她1963年嫁到村裡，就知道這棵樹會下雨，至今已經47年了，這棵樹一年四季24小時不停的下雨，幾十年不變。廣東雲浮市林業局林業高級工程師黃兆銘研究發現，這棵樹是蘇木科的牛尾木，樹木結構比較疏鬆，容易吸水，也容易排出，老樹下雨是樹木的一種生理現象，無需驚訝。990505

日內瓦國際發明展 台灣No.1日內瓦國際發明展 台灣No.12010-04-25 中國時報 【陳至中／台北報導】 　台灣學子的創意再度揚威國際！今年在瑞士日內瓦國際發明展傳出捷報，台灣拿下廿八項金牌獎、廿一項銀牌獎、十項銅牌獎，得獎率居各國之冠；今年台灣共計有六十三件作品參展，其中北台灣科技學院就包辦三金、六銀、四銅，蟬聯全國第一。 　受到冰島火山爆發影響，歐洲航線大亂，多國代表團取消行程，台灣代表團也被迫延後出發，所幸作品、人員都及時到達瑞士，並獲得佳績。目前團員仍停留於歐洲，預計於廿九日上午返抵台灣。 　參展63件 榮獲28金21銀10銅 　根據台灣發明協會傳回台灣的資訊，今年我國得到金獎，仍以廠商的十三件最多。學生作品中以北台灣科技學院的三件、遠東科技大學二件、屏東科技大學二件表現最佳，而成大、致理、崑山、明志、中華、南台、鳳山高中也各有一件作品鍍金。 　北台灣學院今年有三件作品得到金牌獎。機電所學生陳亮羽等人開發的「環保節能省電夜燈」，專為有失眠困擾的人設計。該夜燈結合了聲控裝置，讓人不用起身就能控制亮度強弱，自動釋出負離子芳香精油幫助入眠。 　更特別的是，夜燈還裝了「電晶體震盪器」，可以釋出高頻及低頻的聲波。陳亮羽表示，廿萬赫茲的高頻聲波人耳聽不到，卻能讓蚊蟲「凍袂條」，達到趨蚊效果；而低頻人耳可聽到些微的沙沙聲，有助於腦波Beta波下降，幫助入眠。 　學子陳亮羽好亮眼 獲兩金獎 　陳亮羽參與另一個作品「複合式逃生天窗」也得金獎。該作品兼具通風、防盜及緊急逃生的功能，利用槓桿原理結合強力彈簧裝置，遇緊急事故時，可以輕易往外推出，平時也能外推一至二公分當天窗使用，幫助車內空氣流通。而其獨特的設計，也讓該窗難以從外部打開，一舉數得。 　除了學子創意，我國今年還有許多小型企業、傳統產業獲獎。不少作品都是各項大獎的常客，包括可以拖拉行李的多功能折疊自行車、兼具按摩效果的馬甲，以及內見晶片能省電九○％的燈泡等，在在展現台灣小蝦米的創造力。

三統老婆餅店名：三統老婆餅 地址：台北市虎林街61-3號 公車站名：松山路口 可坐公車：277、299、240、257、46即可到達喔！ 時段：週一~週六8:30-21:30,週日 9:00-17:00　 介紹：身為台中人的我，想當然而，對台中的名產，太陽餅及老婆餅已經吃到非常的膩了，而且，說句實在話，現在的物價什麼都在漲， 也造成現在吃的這些名產的品質和口感越來越差了，現在去外地拜訪朋友也都很少買太陽餅或老婆餅當拌手禮了！ 可是，有一天，小弟我去台北工作的時後，很碰巧的發現了這家老婆餅，怎麼說很碰巧呢？因為這家老婆餅剛好在我客戶的旁邊， 那天談完case後，飢腸轆轆，一出門就聞到濃濃的餅香，雖然我真的很不想吃老婆餅了，但是，天大地大，肚子餓最大，在檔不住五臟廟的抗議下， 心不甘情不願的掏錢買了個老婆餅及綠豆碰(凸)，也不知道是因為肚子真的太餓了還是怎樣，我突然發現，三統的老婆餅， 比我們台中許多號稱正宗或原創的老婆餅好吃太多了！他的外皮又香又酥，吃起來又不會膩，而它的內餡非常的綿密香甜，口感超正的啦！ 真的吃完一個會想要買一盒回去吃，至於他的綠豆碰(凸)，餅皮雪白蓬鬆，層次分明，咬下去有入口即化的感覺，內餡的綠豆沙混搭上素肉香菇， 說真的，味道還滿特別的，不過對於我這個葷食主義者來說，也是能接受啦！ 不過，他的老婆餅真的很棒，有機會一定要嚐試一下。 最後的結論就是……我這個台中人，在台北買了盒老婆餅回家當拌手禮，一整個就很瞎，不過真的很值得喔！ 服務特色： 因為當時是去談生意的，手邊並沒有照相機，所以有上網去找到他們的部落格，引用了幾張他們的圖片分享一下， 如果各位大大有興趣，可以到yahoo部落格搜尋"三統心情"喔！ 消費價位： 老婆餅大盒 18入 售價 432元老婆餅小盒 12入  售價288元(不要問我為啥訂這麼怪的價格…我不知道……)

＃3279 你有創業條件嗎？如果你滿腦子裡想的都是創業的念頭，可不見得你就非創業不可，有時意念只是一時無聊的衝動想法，並不代表你可以真的去做，而且做了就會成功，信念只是創業的條件之一，千萬別被所謂的心理勵志口號所騙，光喊「我一定會成功」是不夠踏實的！【一開始不要問錯人】 有了創業的念頭，通常會想要告訴別人，聽聽別人的意見，當然最好是找到足夠指導你的「專家」，所謂的「專家」嚴格區分也是有學問的。 有位年輕人想創業經營網拍，他向一位業界前輩請教有關這個產業的一些技術問題；「你有多少錢？」前輩問年輕人，「這樣好了，不如我來負責技術部份，我們一起合夥。」年輕人聽到前輩願意支援技術問題協助他創業，高興的不得了，馬上就出了一百萬資金，租了辦公室開始創業。 合作後半年，這位前輩發現年輕人的資金用盡，而且也沒有辦法再拿錢出來，他也就一走了之，留下一臉錯愕的年輕人跟空蕩蕩的辦公室。 原以為自己遇到貴人，哪知道遇到的是小人，在我看來，技術專家未必是經營專家，就算經營專家也不一定可以「保證成功」。 真正的創業指導專家不應該介入客戶案之投資，指導起來才會客觀公正無私。 如果專家要跟您一起創業，基本上也會變成是有偏見的專家，因為他的判斷一定會有自私的念頭加入，這就是當局者迷的道理。【你有足夠的資金嗎？】 沒有資金，有什麼好主意都免談，但是把積蓄家當全拿出來豪賭，其實也不是很值得鼓勵，雖然聽過許多成功企業家講述，當初他創業就是靠著豪氣萬千視死如歸才能成功，不過我認為很多都是吹牛誇張，不外是要彰顯他的偉大及膽識；可是各位要知道更多的跳樓自殺都是豪賭失敗所致，所以創業不能太率性，成功之後的企業家過度吹噓誇張自己的成功故事是不道德的，但希望有意創業者應該冷靜明察真相，理智一些處理自己創業的計劃。 資金不夠，可以向政府申請青年創業貸款，但是青創貸款需要自備一半創業資金，也就是不可能全部由別人借您錢當白老鼠；有很多年輕創業者的資金來自父母，這是最常見的途徑，父母拿錢出來給孩子創業通常是無條件、無怨無悔的居多，在我的經驗，常聽到許多不肖子掏光父母積蓄甚至是養老退休金的悲劇；年輕人沒有責任感，不肯腳踏實地上班賺錢，只想一步登天，趕快當老板，這基本上是屬於「走捷徑」，也是打如意算盤，為人父母拿錢給孩子創業，固然用意很好，但卻就是得看孩子他個人「能耐」，並非不肖子都會失敗，這完全看個人造化。 【你具有專業技術嗎？】， 具有一項專利產品或特殊技術，只是經營企業條件之一，不代表一定可以創業成功；根據我的經驗，很多專利品沒有商業價值，因為投資很大，不過市場卻極有限，有使用價值並不等於有經營價值；因為在某一個領域具備卓越才華，但是這也只是經營企業的必備條件之一。 我曾認識一位在大學教書的化工博士，他研發出一些自認為獨特的產品，就募集了一點錢開起公司，結果他經營沒半年就結束了創業大夢。當初一開始自以為身分太高，放不下身段問我，其實領域不同，不恥下問有何丟臉？經營事業不是家家酒遊戲，學問不少啊！ 再提醒一次，千萬不要以為自身擁有一項超人的技術能力，就準備要創業，其實技術也是可以買來的，並不是創業者本身一定非得具備的能力，這得要弄清楚！  【你具有社會歷練嗎？】 創業者是否已經有社會經驗？尤其在企業內任職經驗？這是很重要的；很多年輕的小開，可能一畢業就去家族的企業擔任高階職務，也可能畢業後立即創業，因為「經驗缺乏」所以很辛苦，抗壓力若是不足，很容易得到憂鬱症或是神經衰弱症，這可是會糟蹋自己的身體。年輕人不要忽視經驗的重要性，有經驗的話看到一件事情，馬上腦海就有發生過的影像浮現，當然可以立即判斷及預測結果，因而做出比較正確的抉擇。反之沒經驗的人，便會發慌、緊張、頭痛，不知怎麼處理才對，同樣解決一件事，花費的精神及時間就是不一樣，可見得經驗是多麼寶貴的個人資產，也是創業者的必備條件之一。【你的人脈關係夠多嗎？】 沒有人可以說他的成功只需要個人，因為任何事業都需要群體的分工來完成，就算是領導人你一個人再能幹，也需要助理處理小事； 小企業或是個人工作室也需要供應商、客戶關係支持，最重要的是人不能離群而活；所以生存就離不開人群關係的處理，很多人不會跟人相處，老是跟人鬥嘴爭辯鬧脾氣，這是個性太自我，不能包容他人不同的意見與思想所致。 或許你自己也偶而如此，通常這種個性也常不自覺， 這才是最可怕的；一個人應該學習去尊重他人的思想，去包容別人的不同，自然就會以很溫和的態度對待每一件事情及他人，而相對的別人也會想接近你，不排斥你。 在創業的過程中，你需要得到不同人才願意幫你，為你獻策、幫你借錢，提供資源等等，豐厚的人際關係網往往就是創業者最需要的源源不絕之助力 。【你的業務能力好不好？】 以上所有列出的條件都好像是重點，最後我必須特別提出的是創業者的市場開發業務能力，這是決定事業成敗的主要關鍵。 有一些人因為擁有一群顧客的支持，鼓勵他自己出來創業，所以促成他的創業勇氣，這就是業務基礎；有的人則是取得某個區域的經銷權利，因此他敢創業，若是沒有基本客源，認為「反正開業後再來認真開發」，有可能訂單必須先真空幾個月，除非是門市生意靠路過人潮；再好的產品，沒有強力的業務能力，也是沒用的。 一些老闆太天真的認為，我這個產品很好，只要找到好的業務主管就可以大賣大賺錢，哈哈！如果他那麼厲害，他需要賺給你嗎？如果業績都是他創造的，他何不自己當老闆？ 想創業的人一定要想到「業績」由誰負責？當然是老闆自己要承擔，所以想創業的人你不要說「我的產品多棒」，而應該自問「我的業務在哪裡？」確定有了，那你再創業不遲！ 【吳老師最後的叮嚀】 經營企業的資金本來就是最基本條件，而商品技術、企業經驗、人際關係、業務能力四項的能力則是經營者個人創造企業永續發展力的條件；這是不一樣的。後者可以找尋人才來搭配組合，不一定非要自己全能，但是一定要信賴的夥伴，以免引狼入室或養老鼠咬布袋。 創業應具備的條件，坊間這類的雜誌文章報導一堆看不完，內容也都大同小異，可是我卻想強調的是，這些條件都僅供參考，因為創業能否成功，有時也沒什麼道理，大概是個人命運也佔了極大關鍵吧？但是理論上仍然應該按部就班的準備，總不能把命運交給上帝就等著賺錢，再說八字特別好的人也是少之又少吧！ 本文摘錄 企管顧問 吳建宏老師 部落格 http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=12392&prev=12394&next=12389

＃3278 談賺錢之前先談修練有位新娘秘書自己駕車趕著要去幫客人化妝，路上跟一輛機車相撞，由於趕著要赴約，沒時間再等警察來處理，她乾脆自掏腰包賠償對方一萬多元「息事寧人」，其實她的車子是有保險的，可是沒有警察的筆錄，連自己的修車費也無法申請理賠，算一算她這一次賺的錢都遠遠不及「損失」，可是她為了「履約」，他覺得「心安理得」。【你很有錢，但你守得住多久？】 坦白說，我都不見得可以做到這樣的「信用」，我相信很多「不缺錢的人」也不見得可以，這是一個人的執著跟修練吧？ 我認識很多老闆真的有在「修練」，怎麼說？就是他們做任何事情，在內心裡會有一句自我檢討的聲音「我這樣做好不好？」由於這種在意，讓他們謹言慎行，不會為所欲為，不會隨時隨地胡說八道。 我也會講錯話，可是我每天都會檢討我今天哪句話不該說，至少我能夠檢討，警惕自己下次要小心，不像有些人真的很無所謂自己說什麼做什麼，所以「修練」的意涵在於你會不會檢討？而不是會不會做錯事。 很多人問我：「吳老師你為什麼要一直談修練？而不是談如何賺錢？」我的解答是「有修練的人，自然能夠賺到錢；有修練的人，賺到了錢，也會越來越有錢。」【你知道自己受歡迎嗎？】 我實在不願意說：「有人因為運氣而賺到錢，但沒有修練的人，可能不會用錢，更可能守不住那些錢。」例如，一樣有錢，你用到哪個地方去了？你是被忌妒有錢？還是被羨慕有錢？你是被罵吝嗇鬼？還是被尊敬為大善人？ 有人常常批評我的文章都沒有提到「管理理論」的深度，講的都很皮毛，他們都忘了我的文章專欄是「領導者修練」，所以當然要講一些「管理觀念」，我也始終認為「這麼簡單的觀念都做不到了，你還想聽深奧的理論嗎？」 你平常的言行是否令人反感？你自己知不知道？當然不會知道！除非有很知己的朋友願意告訴你，你試試去問問看「聽一下真話」。 人家願不願意找你？都是找你借錢？找你出公差？還是找你出來吃飯？找你出來認識「很棒的」新朋友？人家會找你，這就是你存在的價值。【從日常生活修練】 我們不會沒事叫一個人去講他懂多少管理理論，所以我們不會知道一個人有多厲害，我們看一個人都是看他的講話內容、對待別人的方式，例如他跟新朋友認識的時候，他是用怎樣的態度接過名片？就這麼簡單！ 每天你都在接觸人，你問他一句話，你看他如何回答你的？反之，人家問你話，你是如何回答人家的？「修練」就是這麼簡單！ 昨天看報紙，介紹王永慶先生的外孫女，她還在唸大學，可是在同學的心目中，她用家裡給她的零用金去幫助同學，所以成了大家心中的女豪傑，相對的有些富家千金，仗著自己家有錢而「欺負人」，成了大家討厭的同學，我以前的同學很多就是這樣，應該是她們那些有錢的父母親沒有?好他們吧？ 本文摘錄 企管顧問 吳建宏老師 部落格http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=12377&prev=-1&next=12373

＃3277 上有政策，下面束手無措自從著作權法開始實施以來，發生了很多烏龍糾紛，聽說拍電影、拍廣告都不能把101大樓拍進去，這真的是搞的大家都不知道要怎麼拍了？因為你若拍到我家，那我也要告你喔！【有人拿著雞毛當令箭】 各位想想，101大樓主張不能入鏡，否則要告侵權，這個邏輯可以通的話，那麼這世界上有哪個地方能拍？那位著作權立法者你站出來說清楚？捷運站裡面拍片現在開始要收費了，我認為這很合理，因為你踩在人家地盤裡，就好像你借用人家餐廳的店內拍片，這本來就要收費的，也完全沒有爭議。 我雖然不是唸法律系的，但是從邏輯來看，天地間凡事都還是要有個「自然」道理，否則會成為「亂世」；前幾天有個公車司機在車上播放音樂帶，結果被告了，因為他侵犯了著作權法中的「在公共場所播放未經授權的音樂」，如果這一條罪可以成立的話，大概每一個商家都違法了，抓也抓不完，這合理嗎？【法律還不是靠人性在執行】 就我的邏輯，在常理上，如果你是買音樂帶去做為賺錢的工具，也就是播放音樂是為了幫助營業，那當然不可以，結果執法者解釋說：「公車內播放音樂當然是在促進業績之行為，所以要抓。」耶？聽起來有點道理，事實上毫無道理，因為反向思考，公車沒放音樂而顧客也是要坐車的，這就證明音樂帶並不是促進營業之行為。 我最反感的一件事就是「到底播放你的音樂，這是侵權還是助權？」很多人說：「我放你的音樂是幫你打宣傳，你難道不願意？」這種說法也是爭議，因為合約上怎麼規定就得怎麼做，管你誰幫誰？你忘了法律是不管人性的？ 若有人反駁我「不是說法律也有顧及情理嗎？」我會舉例「明明大家都知道那個人有貪污，但是沒有證據，還是不能定他罪的。」所以我才說「法律是沒有人性的」。【我們很需要明智的政府】 從上海回台時路過澳門，朋友帶我到威尼斯人賭場「參觀」，聽說這裡賭場一年上繳澳門政府的稅收超過四千億台幣，造就成澳門人一直過著幸福美滿的生活，每一年還可以分到幾十萬的紅利，這相當於台灣一個基層勞工的一整年收入，台灣人你羨不羨慕？ 台灣一直不願開放博奕事業，這是政府的無能嗎？台灣有多少人跑去國外賭博？政府的說法是「開放賭場會破壞當地人文氣質」，哈哈！打死我都不會相信，因為「不賭博就會有氣質」嗎？ 一個有為的政府知道什麼該做，什麼不該做，你不能隨著「自私的政客、無知的人民」而起舞，很多地方建設被地方百姓阻擾，他們嘴巴說的「為了下一代著想」都是「騙肖仔的鬼話」，因為你這一代都活不下去了，還有下一代嗎？他們真正目的就是要「補償款」罷了，這也是應該給啊！ 我很不相信「法律之前人人平等」這句話，你相信嗎？最近政府一直在查辦「金控改革的弊案」，大家都知道有人違法亂紀，可是辦得了他嗎？ 本文摘錄 企管顧問 吳建宏老師 部落格http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=12373&prev=12377&next=12370

＃3276 養兵千日，終有可用之日W老闆的公司「無限期」請我當顧問，每個月給我的顧問費雖然不多，但也算是我「很安定」的收入支柱，因為畢竟這是一張長期的、不需擔憂的合約；該公司有主管曾問W老闆：「看起來吳顧問好像也沒什麼任務，這筆開銷是否可以省下來？」W老闆則覺得「顧問的功能不是秤斤論兩的，所以不必計較這種小投資。」我知道W老闆的心意，一直非常感動也常想找機會「回報」。【不敢賭就不要玩上個月剛好我另一家客新戶需要找工廠幫他們代工，我立即告知W老闆前往接洽，在我的積極協調下，雙方很快的簽立一整年的合作約定，這張訂單金額高達三千多萬，算一算我幫W老闆大約賺進六百多萬的毛利，光是淨利也有兩百多萬，簡直可以付我一輩子的顧問費了。 其實這種例子在我的顧問經歷中不斷遇到，為何W老闆能夠「有智慧」享受？ 因為他具有「投資」的觀念，也具有不計較的「愛心」，當然他也懂得「判斷人才」的效益，所以這不是一般老闆可以做到的「決策」。 企業經營管理是很大的學問，也是需要勇於投資才玩得起的，若是不懂得「該投資什麼人？什麼事？」真的是玩不出大名堂的。 【看你的人就知你的眼光】 前陣子去拜訪一家飯店，該公司派了一位高級主管跟我接洽，在接洽的過程中，這位主管提出很多合作方案都很外行，我心裡在想：「看這位主管就知道老闆的眼光了，也可以判斷這家公司的水準。」我早就聽說這家飯店年年虧損，真的有其因果關係。 為何有的老闆可以找到讓人家「想要挖角的高手」？有的老闆則是讓人家直搖頭說：「你怎麼有這種兩光主管 ？」像是W老闆每次跟朋友介紹我的時候，都是一付很驕傲的姿態吹噓：「我請的吳顧問很厲害喔！人家可是好幾家上市企業大老闆的大軍師！我公司也是很榮幸才請到他的。」 老闆的功力之一是「找到人才」，還要敢於「投資」，因為人才何時會發揮作用？那是要「等待」的，也許不是現在，而是未來的哪一天。【有度量的老闆才有機會用到人才】 說著說著，就在前幾天遇到某大企業的一位「董事」，後來我去打聽，才知道他是「外部董事」，也就是沒有股權的「掛名董事」，這家大企業為何要給這個人如此重要的職稱？因為他們需要這人雄厚的公共關係資源。 聽說這個人的素行紀錄也不是很好，可是老闆只要他的優點，所以還是願意給他這個頭銜去好辦事，根據我從側面了解，這個董事也確實能夠在緊要關頭發揮效用。 「這種人不行」很多老闆都喜歡講這一句話，哈哈！因為他是從缺點去下評論的，這也沒錯啊！問題是這世界上哪有沒缺點的人？因此他罵的是否太沒度量了?而不是自己聰明。 用人要有度量去投資，否則你就沒有福氣去用到人才，因為人才如果那麼容易用到，還輪得到你先享受嗎? 本文摘錄 企管顧問 吳建宏老師 部落格http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=12370&prev=-1&next=12365

＃3275 紙上談兵，說的比唱的好聽「吳老師，你那麼會說會寫，你可有實際開公司當老闆的經驗？」一位剛認識的老闆聽我介紹自己豐富的資歷之後，他直接又乾脆的問；問的好，因為很多顧問都是光說不練的紙上雄兵，我週遭的顧問差不多是這種德性，連我也被質疑到了。【生意太好也煩腦沒錢進貨】 十年前，我算是小有積蓄，一連開了三家婚紗大店，外加一家寫真藝術館，而且我都是最大股東，也兼任總經理，當時每個月的開銷總計超過五百萬，都是由我負責簽字付款的，後來因為公司生意太興隆，週轉金日益增加，不是有錢人的我實在心力交瘁，我又不願意跟朋友借錢，最後只好把大餅讓給「有野心的」小股東，據我知道，這位股東當年賺了上億元。 可能讀者奇怪吳老師「你不是交遊廣闊嗎？怎會找不到金主？」是啊！我那些店都在新加坡，人家不方便投資啦！其實我也有找幾位老闆「暗示」，可是我沒有很積極「邀請」，所以那些老闆錯失賺錢良機。 當年的創業過程給了我很多啟示，雖然我沒賺到錢，甚至也被股東騙了錢，但我真的學到許多寶貴的經驗，所以我是去繳學費上課啦！【當個有愛心的有錢人】 之後我在青創會擔任創業顧問，我不像有些創業顧問沒有創業經驗，居然也在指導人家創業，哈哈！實際跟理論差很多喔！老師！ 生意太好，因為週轉金不夠，所以黑字倒閉的案例真的不少，我自己不就是活生生的例子？你跟人家借錢，人家通常會認為你生意虧慘了才來借錢，所以都躲的遠遠的，是不是都這樣？ 如果金主有愛心，不認為這些錢會一去不回，就會義無反顧的借出，也可能他借給了一隻會生金蛋的金雞母，讓自己最後也入主成了大股東，這就是老天對他的報答吧？ 我常感受到一個因果論，有錢的老闆要有愛心，而愛心是會發揮正面效益的，因為愛心將會給自己帶來更多的好運跟財富。【別人扁扁我可不扁】 只有自己當了老闆，才知道「開銷」的可怕，企業一開門，每天都在「燒錢」，老闆很怕颱風不營業，很怕連休假日員工沒上班，可是員工卻是相反，所以勞資沒有衝突才怪！ 顧問不能太理想化，這是因為老師被捧慣了，所以搞不懂當學生的需要，因此?出來的東西就沒內涵，也無法打動老闆的內心深處。 我喜歡人家問我「你做過這個嗎？」因為我大部分都玩過了，所以喜歡人家問，這樣我才能表現我的厲害，反之，沒有本事的人一定很怕人家問他，甚至是考他「你有實際做過嗎？」 如果沒有當過老闆的人卻在指導老闆怎麼當老闆？真的很奇怪，有許多老闆都很老實，也不好意思去要求他的顧問「你打一套拳給我看」，難怪！所以顧問才那麼好混，每次拿到名片上面的頭銜，大都是「顧問」，害我都被人家看扁了！ 本文摘錄 企管顧問 吳建宏老師 部落格http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=12339&prev=12342&next=12333

體貼是一種快樂我們常說和誰談的來，也常喜歡用氣味相投來形容朋友的契合。一對男女相識、相知、相愛的更高境界，是心心相印，是心有靈犀；人與人之間，最完美的層次，是思想上的相通，心靈能產生共鳴..這一切的一切，之所以會發生、能達到，主要是建立在雙方面中間，有一座橋，能夠互通的橋；想搭起這座橋，第一個原則，就是要了解對方的感受，然後用心去感覺對方的感覺。因為，在實際生活中，感覺往往比道理、社會規範更重要，尤其對感情纖細、思維敏銳的人，感覺，是一種相當主觀的情緒。它不關是非，更不論對錯，它不能用很理性的邏輯來分析，也不適於硬性的規範，完全是一層直接的情緒反映，就是一個人的語言、動作所帶給一個人的感應。如果有一位收入不豐的小職員，為了補貼家用而努力兼差。有一天，這位先生領了一千多的加班費，興高采烈地買了鮮花回家，對太太說：「好棒喔！今天我領到加班費，特別買了花送妳，晚上我們出去吃小館，看場電影，慶祝一下，好不好？」這位賢慧的太太很勉強地笑著說：「幹嘛買花，多浪費！你所賺的錢不多，還是不要亂花，在家隨便吃吃算了。」基本上，這位太太沒有錯，她講的也是實話，她是個好太太，省吃檢用，持家有道。但是，她讓做丈夫的很不舒服，一大盆冷水潑下來，一直涼到心底。癥結就在於，她沒有用心去感覺，感覺丈夫的一番盛情。還有一種情形，就是一方遭受挫折，另外一方的反應與表現，所帶來的感覺。比如太太到銀行取錢，在回家的路途上不小心被扒走兩萬多塊錢，心裡已經又氣又嘔了，沮喪得不得了﹔這 時做 先生的還一味地指責，不停抱怨，「妳怎麼這樣不小心？」「妳這個人就是這樣粗心大意！」甚至連陳年老帳都翻出來念。這位太太丟了錢心裡有啥感覺？雪上加霜，氣上加氣！假如，做丈夫的換一種口吻說﹔「這些扒手真的實在很可惡！好在妳人平安，也算不幸中大幸。錢丟了可以再賺，要是人被嚇到才嚴重呢！好啦，別再想了，我們去吃飯把。」多用一點心，多加一份慧心，多注意一下別人的感覺，多觀察周遭人們的一切，在適當的時候，表達自己的關心、同情，這不僅僅是一種最高貴的品格，也是一份令人愉悅的體貼，一份令人難忘的溫柔。用心去感覺，感覺世間萬物，感覺人間小事，感覺甜美、溫馨的快樂，你會發現，我們居住的這個世界原是處處充滿了愛。體貼是一種快樂體貼是一種非常高貴、細緻、接近完美的品質。一個時時能體貼別人的人，男性我們稱為君子、紳士；女性稱為溫婉可人或淑女，一個知道體貼別人的人，必然懷抱溫柔，必為性情中人，也一定是一個值得交往信賴的朋友。懂得體貼的男人，一定是好丈夫、好情人、好長官、好領袖。懂得體貼的女人，絕對是好妻子、好母親、好朋友，好的讓你時時想念的女人。只是，這麼美好的一份情愫，一種人性品格，卻逐漸地，一點一滴地在我們社會中剝落消失。 ~朋友Email文章轉貼~